Comments on: Räknefel i mediefabriken http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/ Thomas Frostberg bloggar om Sverige ur ett Silicon Valley-perspektiv Sat, 05 Dec 2009 22:36:05 +0000 http://wordpress.org/?v=1.5.1-alpha by: frostberg http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-147 Fri, 15 May 2009 10:06:15 +0100 http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-147 Härligt med vilken energi denna fråga plötsligt diskuteras! Jag har väntat på att få anledning att skriva det här inlägget i flera år och nu kom äntligen det rätta tillfället :) Kommentar till Sören Karlsson: Du har helt rätt, Rapidus lever huvudsakligen på företag och organisationer som betalar prenumerationen för att deras ledande beslutsfattare ska hålla sig uppdaterade. Men det belyser egentligen bara ännu tydligare vad det handlar om - det gäller att göra material som är tillräckligt unikt och intressant för att någon ska vilja betala för det. Vem denna någon är kommer att se delvis helt annorlunda ut än tidigare. Framför allt kan det handla om väldigt många olika betalare - inte bara de två jättegrupperna annonsörer och abonnenter. Härligt med vilken energi denna fråga plötsligt diskuteras! Jag har väntat på att få anledning att skriva det här inlägget i flera år och nu kom äntligen det rätta tillfället :)

Kommentar till Sören Karlsson: Du har helt rätt, Rapidus lever huvudsakligen på företag och organisationer som betalar prenumerationen för att deras ledande beslutsfattare ska hålla sig uppdaterade.

Men det belyser egentligen bara ännu tydligare vad det handlar om - det gäller att göra material som är tillräckligt unikt och intressant för att någon ska vilja betala för det. Vem denna någon är kommer att se delvis helt annorlunda ut än tidigare.

Framför allt kan det handla om väldigt många olika betalare - inte bara de två jättegrupperna annonsörer och abonnenter.

]]> by: Per T http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-146 Thu, 14 May 2009 12:10:30 +0100 http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-146 Det framgår sällan, men: att leverera nyheter är en tjänst. När medieföretagen alltså ska ”ta betalt för tjänster” handlar det alltsom oftast om annat än sin huvudsakliga tjänst. De ska alltså leverera en tjänst gratis för att kunna ta betalt för en annan – som de får ytterligare kostnader för. Är inte det konstigt? Det framgår sällan, men: att leverera nyheter är en tjänst. När medieföretagen alltså ska ”ta betalt för tjänster” handlar det alltsom oftast om annat än sin huvudsakliga tjänst. De ska alltså leverera en tjänst gratis för att kunna ta betalt för en annan – som de får ytterligare kostnader för. Är inte det konstigt?

]]> by: Mikael Zackrisson http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-145 Thu, 14 May 2009 11:53:48 +0100 http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-145 Helt rätt. Men, som du också skriver, 99 procent av det våra traditionella dagstidningar gör idag är inte unikt och absolut inte så nischat att det går att ta betalt för det. Men jag tror definitivt det ligger en framtid för många medieföretag att utveckla nischade betaltjänster, men då måste det vara tjänster som ligger i linje med det man redan gör, och som passar varumärket. T ex är det lättare för oss på Veckans Affärer att utveckla det än för DN eller Svd, vår målgrupp är smalare, kräsnare. När jag jobbade på en tidning som ingick i Spray gjorde vi ett nyhetsbrev, Etermedia, som skämtsamt gick under devisen "Sprays mest lönsamma produkt", ett tryckt (yes, those were the days :-) nyhetsbrev till tv- och radiobranschen, folk betalade några tusenlappar om året för det, och fick unikt material. Idag gör Urban Lindstedt samma sak inom e-handeln med sitt E-handelstrender, Olle Lidbom & Vassa Eggen gör det med sitt nyhetsbrev. I samtliga fall bygger affären på att det finns synergier med något annat, konsultverksamhet eller en annan medieprodukt. Både redaktionellt och på säljsidan. Helt rätt.
Men, som du också skriver, 99 procent av det våra traditionella dagstidningar gör idag är inte unikt och absolut inte så nischat att det går att ta betalt för det.

Men jag tror definitivt det ligger en framtid för många medieföretag att utveckla nischade betaltjänster, men då måste det vara tjänster som ligger i linje med det man redan gör, och som passar varumärket. T ex är det lättare för oss på Veckans Affärer att utveckla det än för DN eller Svd, vår målgrupp är smalare, kräsnare.

När jag jobbade på en tidning som ingick i Spray gjorde vi ett nyhetsbrev, Etermedia, som skämtsamt gick under devisen “Sprays mest lönsamma produkt”, ett tryckt (yes, those were the days :-) nyhetsbrev till tv- och radiobranschen, folk betalade några tusenlappar om året för det, och fick unikt material.

Idag gör Urban Lindstedt samma sak inom e-handeln med sitt E-handelstrender, Olle Lidbom & Vassa Eggen gör det med sitt nyhetsbrev.

I samtliga fall bygger affären på att det finns synergier med något annat, konsultverksamhet eller en annan medieprodukt. Både redaktionellt och på säljsidan.

]]> by: Joakim Jardenberg http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-144 Thu, 14 May 2009 11:30:36 +0100 http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-144 Tack för din uppföljning. Du har såklart rätt i att det finns material som går att ta betalt för, men jag försökte trycka på att jag pratade om "min" del av branschen. Jag har väldigt svårt att se att de kommer att kunna röra sig tillräckligt mycket mot nisch för att räkna hem det. Trots ditt inträde på sydis ;) Och när det gäller att man ska göra allt, över hela linjen så har du hälften rätt. Om en modell drabbas av vad du gör i en annan så måste du välja. Som i fallet med om innehållet ska vara gratis för slutkunden eller inte. Jag har utvecklat den tanken en smula här: http://mindpark.se/2009/03/27/ibland-ar-det-faktiskt-svart-eller-vitt/ Tack för din uppföljning. Du har såklart rätt i att det finns material som går att ta betalt för, men jag försökte trycka på att jag pratade om “min” del av branschen. Jag har väldigt svårt att se att de kommer att kunna röra sig tillräckligt mycket mot nisch för att räkna hem det. Trots ditt inträde på sydis ;)

Och när det gäller att man ska göra allt, över hela linjen så har du hälften rätt. Om en modell drabbas av vad du gör i en annan så måste du välja. Som i fallet med om innehållet ska vara gratis för slutkunden eller inte. Jag har utvecklat den tanken en smula här: http://mindpark.se/2009/03/27/ibland-ar-det-faktiskt-svart-eller-vitt/

]]> by: Per T http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-143 Thu, 14 May 2009 11:26:31 +0100 http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-143 Huvudet på spiken: det är det unika som är grejen. Det, och hög kvalitet. Du måste alltså inte alltid vara ensam om en grej, men du måste göra det så mycket bättre att folk är beredda att betala för det. Det gör knappast några mainstreammedier i dag, konstigt nog. De är generella både i urval, behandling och presentation. Det är jäkligt konstigt, för dessa två faktorer borde vara högsta prioritet för vilken chefredaktör som helst. Huvudet på spiken: det är det unika som är grejen. Det, och hög kvalitet. Du måste alltså inte alltid vara ensam om en grej, men du måste göra det så mycket bättre att folk är beredda att betala för det.
Det gör knappast några mainstreammedier i dag, konstigt nog. De är generella både i urval, behandling och presentation. Det är jäkligt konstigt, för dessa två faktorer borde vara högsta prioritet för vilken chefredaktör som helst.

]]> by: A.Frick http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-142 Thu, 14 May 2009 09:58:54 +0100 http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-142 Det finns fler exempel än Rapidus, till exempel <a href="http://www.vassaeggen.se/2009/05/analysbrevet_4_maj_209.html" title="Vassa Eggens analysbrev" rel="nofollow">Vassa Eggens analysbrev</a> för 1500kr/år och <a href="http://www.kinaaffarer.se/" title="KinaAffärer" rel="nofollow">KinaAffärer</a> för 2500 kr/år. Dessa båda är också väldigt nischade (och drivs också av ett fåtal personer). Samtidigt gäller det ju, precis som du skriver, också att hela tiden hitta alternativa intäktsströmmar - t.ex. mervärden som får folk att fortsätta betala. Ett typexempel är konferensen <a href="http://www.webbdagarna.se/" title="Webbdagarna" rel="nofollow">Webbdagarna</a>, som nog drar in en hel del pengar till Internetworlds kostsamma papperstidning. (Men utan varumärkesbyggandet genom papperstidningen så hade de å andra sidan kanske inte alls kunna anordna någon konferens...) Att skriva om pressmeddelanden till nyheter och trycka dem på papper ett dygn senare är dödsdömt - såvida det inte just är detta som mottagaren vill ha! Personligen säger jag absolut ja tack till att få en dos med relevanta nyheter serverad på väg till jobbet på morgonen - speciellt om den är gratis. I det fallet föredrar jag pappersformatet, men det är ju personligt hur man vill få nyheterna serverade. Nischmaterial som kostar och icke-unikt material som ges bort gratis - det är dit vi är på väg. Formerna för hur det sker i praktiken kommer dock nog att behöva itereras fram ytterligare ett tag... Det finns fler exempel än Rapidus, till exempel Vassa Eggens analysbrev för 1500kr/år och KinaAffärer för 2500 kr/år. Dessa båda är också väldigt nischade (och drivs också av ett fåtal personer). Samtidigt gäller det ju, precis som du skriver, också att hela tiden hitta alternativa intäktsströmmar - t.ex. mervärden som får folk att fortsätta betala. Ett typexempel är konferensen Webbdagarna, som nog drar in en hel del pengar till Internetworlds kostsamma papperstidning. (Men utan varumärkesbyggandet genom papperstidningen så hade de å andra sidan kanske inte alls kunna anordna någon konferens…)

Att skriva om pressmeddelanden till nyheter och trycka dem på papper ett dygn senare är dödsdömt - såvida det inte just är detta som mottagaren vill ha! Personligen säger jag absolut ja tack till att få en dos med relevanta nyheter serverad på väg till jobbet på morgonen - speciellt om den är gratis. I det fallet föredrar jag pappersformatet, men det är ju personligt hur man vill få nyheterna serverade.

Nischmaterial som kostar och icke-unikt material som ges bort gratis - det är dit vi är på väg. Formerna för hur det sker i praktiken kommer dock nog att behöva itereras fram ytterligare ett tag…

]]> by: Sören Karlsson, ansvarig utgivare hd.se http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-140 Thu, 14 May 2009 09:10:14 +0100 http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-140 Internet tvingar fram specialisering, så ditt resonemang om att satsa på nischer är rimligt. Det är en stor omställning för traditionella tidningsföretag som i mångt och mycket fortfarande jobbar mot målgruppen "alla" och därför tvingas sätta ihop dagens bästa kompromiss i stället för att bli riktigt bra på något. Jag vet inte hur prenumerationsstocken för Rapidus ser ut, men jag vet att jag själv prenumererat och jag vet också att det var arbetsgivaren som betalade fakturan. Detta misstänker jag gäller i stor utsträckning även för wsj.com. Det är alltid lättare att få folk att lämna ifrån sig andras pengar ;) Internet tvingar fram specialisering, så ditt resonemang om att satsa på nischer är rimligt. Det är en stor omställning för traditionella tidningsföretag som i mångt och mycket fortfarande jobbar mot målgruppen “alla” och därför tvingas sätta ihop dagens bästa kompromiss i stället för att bli riktigt bra på något.

Jag vet inte hur prenumerationsstocken för Rapidus ser ut, men jag vet att jag själv prenumererat och jag vet också att det var arbetsgivaren som betalade fakturan. Detta misstänker jag gäller i stor utsträckning även för wsj.com. Det är alltid lättare att få folk att lämna ifrån sig andras pengar ;)

]]> by: Sölve Dahlgren http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-139 Thu, 14 May 2009 07:40:42 +0100 http://frostberg.blogsome.com/2009/05/14/raknefel-i-mediefabriken/#comment-139 En bra analys, Thomas. Kanske måste också medieföretagen inse att en del av dessa tjänster inte kan produceras inom huset utan måste köpas in externt av externa, hel- eller delägda bolag för att vara effektiva och produktiva. Sedan är det en dramatisk omställning att gå från monopol till konkurrensutsatt för exempelvis Sydsvenskan och HD som under många år inte behövt oroa sig för konkurrens om nyheter eller läsare. Och framför allt måste det vara tufft att inse att den där stora dyra tryckpressen blir allt mindre värd för varje dag som går... En bra analys, Thomas.
Kanske måste också medieföretagen inse att en del av dessa tjänster inte kan produceras inom huset utan måste köpas in externt av externa, hel- eller delägda bolag för att vara effektiva och produktiva.
Sedan är det en dramatisk omställning att gå från monopol till konkurrensutsatt för exempelvis Sydsvenskan och HD som under många år inte behövt oroa sig för konkurrens om nyheter eller läsare.
Och framför allt måste det vara tufft att inse att den där stora dyra tryckpressen blir allt mindre värd för varje dag som går…

]]>